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		"Description: \"Der Artikel fa\u00DFt einen Vergleich von Arbeits- und Produktionssystem im westdeutschen, franz\u00F6sischen, spanischen und japanischen Maschinenbau zusammen und fragt nach methodischen und theoretischen Implikationen. Ergebnis ist, da\u00DF sich in allen vier L\u00E4ndern Arbeitssysteme mit einer vergleichbaren Grundstruktur entwickelt haben, auf der jeweils nationalspezifische Differenzen aufsitzen. F\u00FCr Frankreich und Deutschland haben sich die in fr\u00FCheren Studien identifizierten Unterschiede einer hohen bzw. niedrigen Arbeitsteilung best\u00E4tigt. Japan zeigt eine st\u00E4rkere Funktionsdifferenzierung und vertikale Arbeitsteilung als erwartet. F\u00FCr Spanien wird eine paradoxe Mischung aus 'sp\u00E4t-tayloristisch' b\u00FCrokratischer Formalorganisation und 'fr\u00FCh-tayloristischen' handwerklich-integrativen Strukturen auf Produktionsebene konstatiert. Die Differenzen werden auf \u00F6konomische Entwicklungspfade und soziale Strukturen zur\u00FCckgef\u00FChrt; der Artikel folgt damit eher einer sozio-\u00F6konomischen denn einer sozio-kulturellen Erkl\u00E4rungsstrategie. Das hohe Ma\u00DF an \u00DCbereinstimmung in den Grundstrukturen der untersuchten Arbeitssysteme im Maschinenbau der vier L\u00E4nder spricht f\u00FCr Neo-Kontingenz-Annahmen auf der Mikroebene (Betrieb, Unternehmen). 'Gesellschaftliche Effekte' scheinen st\u00E4rker auf der Meso- und Makroebene (Branchen- und Wirtschaftsstruktur) durchzuschlagen.\" (Autorenreferat, IAB-Doku)" ,
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		"europeanaCollectionName: 2048425_Ag_DE_DDB_GESIS" ,
		"Title: Arbeits- und Produktionssysteme im internationalen Vergleich : Deutschland, Spanien, Frankreich und Japan" ;
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