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		"Title: Japanisches Personalmanagement - ein anderer Weg? : Montagerationalisierung in der Elektroindustrie III" ,
		"MediaType: TEXT" ,
		"Description: Die vorliegende Fallstudie in einem japanischen Unternehmen entstand im Rahmen zweier Parallelprojekte. Zum einen ist sie ein von Anlage und Umfang her begrenzter Teil des Forschungsprojekts \"Montageautomation als Bestandteil gesamtbetrieblicher Rationalisierung\" im Auftrag des Bundesministeriums f\u00FCr Forschung und Technologie. Diese Untersuchung konzentrierte sich prim\u00E4r auf einen deutsch-franz\u00F6sischen Vergleich von Rationalisierungsstrategien und Personalpolitik in einem europ\u00E4ischen Unternehmen der Elektroindustrie. Zum anderen ist die Studie ein Beitrag zum Teilprojekt B3 des Sonderforschungsbereichs 333 der Deutschen Forschungsgemeinschaft. Anhand der Studien in zwei japanischen Betrieben und unter Ber\u00FCcksichtigung von Erkenntnissen aus Sekund\u00E4ranalysen geht es den Autoren darum, typische Bedingungen personalpolitischer Handlungsm\u00F6glichkeiten in der Massenfertigung zu beleuchten, die auch f\u00FCr die Vorgehensweisen in den deutschen Betrieben relevant sind. Es werden detailliert die Einstellungspolitik, die Formen der Einf\u00FChrung neuer Technologien, der Arbeitseinsatz, die Qualifizierung und Personalentwicklung beschrieben. Ferner wird auf die Rolle der Betriebsgewerkschaften und das Lohnsystem eingegangen. Basis der empirischen Untersuchung sind rund 30 Expertengespr\u00E4che in den Jahren 1986 bis 1990. Dieses Material wird erg\u00E4nzt durch die Ergebnisse einer Meinungsumfrage, die 1988 von einer japanischen Betriebsgewerkschaft unter ihren Mitgliedern durchgef\u00FChrt wurde, bei der 471 von 505 Mitgliedern die Fragen beantworteten. (ICF)" ;
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