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		"Description: Die vorliegende Studie untersucht die besch\u00E4ftigungspolitischen Reaktionen japanischer Betriebe auf die Rezessionen und den weitreichenden Strukturwandel seit der ersten \u00D6lkrise. Elastizit\u00E4ten und Muster in der Personalanpassung werden in ihrer Differenzierung nach Gro\u00DF- und Kleinbetrieben, Wirtschaftszweigen, Stamm- und Randbelegschaften sowie anderen Merkmalen dargelegt. Das besch\u00E4ftigungspolitische Instrumentarium japanischer Betriebe bei Personalabbau ist eingehend analysiert. Besondere Aufmerksamkeit findet der Einsatz sogenannter mittelbarer Besch\u00E4ftigungsverh\u00E4ltnisse (Subkonstraktarbeit, befristete Mitarbeiter\u00FCberlassung, Leiharbeit, \u00FCberbetriebliches Arbeitskr\u00E4fteclearing), mit denen japanische Gro\u00DFfirmen ihre internen Arbeitsm\u00E4rkte zunehmend \u00FCber die Unternehmungsgrenzen hinaus erweitern und ihre Flexibilit\u00E4t im Personaleinsatz erh\u00F6hen. Das japanische Beispiel deutet darauf hin, da\u00DF Dauerbesch\u00E4ftigung und Flexibilit\u00E4t nicht im Widerspruch zueinander stehen m\u00FCssen. Es zeigt aber auch, da\u00DF den japanischen Arbeitnehmern betr\u00E4chtliche Anpassungsleistungen in bezug auf Weiterbildung, Einsatzort, Arbeitszeit u.a. abverlangt werden. Die Besch\u00E4ftigungsgarantie wurde zudem im Untersuchungszeitraum relativiert." ,
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		"Title: Dauerbesch\u00E4ftigung und Flexibilit\u00E4t in Japan : Besch\u00E4ftigungspolitik japanischer Unternehmen in Rationalisierungs- u. Krisenphasen" ,
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